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強(qiáng)化紅線意識(shí) 堅(jiān)守底線思維 共筑安全生產(chǎn)生命線

發(fā)布時(shí)間:2014.08.08 作者: 來源: 訪問人數(shù):1144

黨的十八大以來,習(xí)近平總書記多次就全國安全生產(chǎn)工作作出重要指示,發(fā)表重要講話,強(qiáng)調(diào)堅(jiān)持紅線意識(shí)和底線思維,為實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展指明了方向。

去年,全國相繼發(fā)生了幾起重特大安全生產(chǎn)事故,給國家和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)造成重大損失。在全國安全生產(chǎn)形勢較為嚴(yán)峻的時(shí)刻,習(xí)近平總書記提出的紅線意識(shí)高瞻遠(yuǎn)矚,具有很強(qiáng)的針對(duì)性。紅線意識(shí)進(jìn)一步確立了新形勢下安全生產(chǎn)的重要地位,將人們對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)提升到一個(gè)新境界,彰顯了以人為本、生命至上的價(jià)值取向,揭示了安全發(fā)展的本質(zhì)內(nèi)涵,是研究解決安全生產(chǎn)深層次矛盾的總開關(guān)、總樞紐,是做好安全生產(chǎn)的最高準(zhǔn)則。底線思維是一種逆向思維,是從結(jié)果反推原因,就是要做最壞的打算,謀最好的結(jié)局。

安全生產(chǎn)離不開紅線意識(shí)與底線思維。從去年全國發(fā)生的幾次重特大安全生產(chǎn)事故血的教訓(xùn)來看,均是事發(fā)前隱患重重,超越了紅線,突破了底線。3月29日,發(fā)生在吉林省通化八寶礦業(yè)公司特別重大瓦斯爆炸事故造成36人遇難,事發(fā)前該礦已連續(xù)發(fā)生三次瓦斯爆炸,然而在重大隱患面前,罔顧職工生命,竟然強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè),4月1日,該礦又拒不執(zhí)行吉林省政府禁止下井作業(yè)的指令,擅自違規(guī)安排人員入井施工作業(yè),造成17人死亡,從而導(dǎo)致重特大事故在一個(gè)礦內(nèi)接連發(fā)生。6月3日,位于吉林寶豐源禽業(yè)有限公司主廠房發(fā)生特別重大火災(zāi)爆炸事故,這次事故同“3.29”事故如出一轍、人禍昭然。寶豐源當(dāng)初在違規(guī)建廠房時(shí),一路綠燈,實(shí)行“一站式審批”、“高效率”批建,但遺憾的是對(duì)安全生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)的把守卻成了真空,帶病投運(yùn),正式投產(chǎn)后,沒有檢查,更沒有整改,最終斷送了121人的寶貴生命。11月22日,山東省青島經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)的中石化股份有限公司東黃輸油管道爆炸特別重大事故,造成62人死亡、136人受傷,直接經(jīng)濟(jì)損失7.5億元,這次特別重大事故發(fā)生管理上的原因是:中石化公司及下屬企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任不落實(shí),隱患排查治理不徹底,現(xiàn)場應(yīng)急處置措施不當(dāng)。這一起起血的教訓(xùn)充分說明:安全生產(chǎn)泰山之責(zé)被遺忘,生命至上被罔顧,法律法規(guī)被輕視,紅線被逾越,底線被突破,結(jié)果收獲“不發(fā)生事故屬偶然、發(fā)生事故是必然”的惡果。

血的教訓(xùn)不能再用血的代價(jià)去驗(yàn)證。如何共筑安全生產(chǎn)生命線?筆者認(rèn)為:

一、要從法律層面上強(qiáng)化紅線意識(shí)與底線思維。

要切實(shí)提高依法治理水平,F(xiàn)行《安全生產(chǎn)法》規(guī)定的法律責(zé)任對(duì)違法行為的懲罰和威懾力度已明顯不夠,難以適應(yīng)當(dāng)前安全生產(chǎn)領(lǐng)域“重典治亂”的實(shí)際需要。要想真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)進(jìn)而根本好轉(zhuǎn),就要通過對(duì)《安全生產(chǎn)法》修改完善,為進(jìn)一步加大對(duì)責(zé)任單位與責(zé)任人違法成本的追究與處罰力度提供有力的法律保障,堅(jiān)決讓那些平時(shí)不重視安全生產(chǎn)甚至輕視安全生產(chǎn)的責(zé)任單位和責(zé)任人在事故發(fā)生后受到法律最嚴(yán)厲的制裁。只有讓紅線變成無人敢碰的高壓線,讓企業(yè)負(fù)責(zé)人和政府監(jiān)管人員在這條高壓線面前,始終如履薄冰、如臨深淵,始終履職盡責(zé)、視如泰山,安全紅線才能成為人民群眾的生命線、保護(hù)線。

二、要從企業(yè)主體責(zé)任層面上強(qiáng)化紅線意識(shí)與底線思維。

遏制安全生產(chǎn)重特大事故發(fā)生,必須堅(jiān)決落實(shí)企業(yè)安全主體責(zé)任,變“要企業(yè)安全”為“企業(yè)要安全”。要充分發(fā)揮國有企業(yè)在做好安全生產(chǎn)方面的示范作用,國有企業(yè)在做好安全生產(chǎn)工作父母有很多優(yōu)勢:如領(lǐng)導(dǎo)重視、主體責(zé)任清晰、機(jī)構(gòu)健全、投入有保障、基礎(chǔ)工作完善等。無論是國有企業(yè)或非國有企業(yè),任何時(shí)候都不能以任何借口突破紅線意識(shí),時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。

三、要從樹立以人為本的理念上強(qiáng)化紅線意識(shí)與底線思維。

始終把保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全放在首位,廣大員工始終處在生產(chǎn)第一線,既是安全事故的防范人,又是安全事故的受害者,要自覺做好紅線意識(shí)與底線思維的守護(hù)者!案吒吲d興上班去,平平安安回家來”這個(gè)簡單而又樸實(shí)的愿望,是黨和政府對(duì)百姓的責(zé)任,是企業(yè)對(duì)員工的責(zé)任,更是我們每一個(gè)人對(duì)家庭的責(zé)任。要切實(shí)保障員工在安全生產(chǎn)上所享有的權(quán)利和義務(wù),重視安全培訓(xùn),注重培訓(xùn)質(zhì)量與效果,杜絕“形式”培訓(xùn),增強(qiáng)員工對(duì)安全隱患與事故的防范技能。

四、要從改進(jìn)安全生產(chǎn)工作體制、完善考核機(jī)制上強(qiáng)化紅線意識(shí)與底線思維。

習(xí)近平總書記提出實(shí)行“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”是對(duì)安全監(jiān)管體制的一個(gè)重大創(chuàng)新。據(jù)此,一要進(jìn)一步強(qiáng)化地方各級(jí)黨委對(duì)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)管,解決安全生產(chǎn)當(dāng)中的重大問題,二要進(jìn)一步明確政府行業(yè)管理部門在安全生產(chǎn)的監(jiān)管職責(zé),切實(shí)做到“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”;三要進(jìn)一步研究制定安全生產(chǎn)考核辦法,制定實(shí)行重特大事故“一票否決”制度。在貫徹和執(zhí)行黨和政府安全生產(chǎn)方針政策、研究、決定安全生產(chǎn)問題的同時(shí),要把安全生產(chǎn)紅線意識(shí)與底線思維作為一項(xiàng)重大原則和標(biāo)準(zhǔn),形成政府監(jiān)管、屬地監(jiān)管、行業(yè)監(jiān)管和企業(yè)主體責(zé)任共同堅(jiān)守的紅線意識(shí)與底線思維,共同撐起安全生產(chǎn)的一片藍(lán)天。

五、要從創(chuàng)新安全生產(chǎn)檢查、隱患排查和事故調(diào)查處理的方式方法上強(qiáng)化紅線意識(shí)與底線思維。

認(rèn)真落實(shí)“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”和“四不兩直”和“四不放過”原則,深入開展安全隱患大排查大整改專項(xiàng)活動(dòng),做到不打折扣、不留死角、不走過場,確保整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案“五到位”。

六、要從加強(qiáng)社會(huì)宣傳層面上強(qiáng)化紅線意識(shí)與底線思維。

要向廣大群眾宣傳紅線意識(shí)與底線思維,形成全社會(huì)的共識(shí),使其逐漸變成群眾的自覺行動(dòng)。要強(qiáng)化社會(huì)輿論特別是媒體的多重監(jiān)督,堅(jiān)持正確的社會(huì)導(dǎo)向,建立健全安全生產(chǎn)舉報(bào)制度,實(shí)行安全生產(chǎn)信息公開,接受群眾監(jiān)督,促進(jìn)安全生產(chǎn)警鐘長鳴。

國正公司隸屬的國控集團(tuán)為合肥市國資委重點(diǎn)監(jiān)管的大型國有企業(yè)。近年來,公司高度重視安全生產(chǎn)工作,強(qiáng)化紅線意識(shí),筑牢底線思維,正確處理科學(xué)發(fā)展與安全發(fā)展的關(guān)系,深入貫徹執(zhí)行國家、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策和部署。相繼成立了安全生產(chǎn)委員會(huì)、下設(shè)安全生產(chǎn)部,建立健全各層級(jí)安全生產(chǎn)工作架構(gòu),通過細(xì)化目標(biāo)管理,層層落實(shí)責(zé)任;強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),不斷提高管理者和員工的安全意識(shí);強(qiáng)化安全生產(chǎn)檢查,排查事故隱患;強(qiáng)化高危作業(yè)安全管理等措施與手段,安全生產(chǎn)主體責(zé)任得到了實(shí)實(shí)在在的落實(shí),已連續(xù)四年榮獲市國資委安全生產(chǎn)目標(biāo)考核管理優(yōu)秀單位,充分發(fā)揮了國有企業(yè)在安全生產(chǎn)管理工作中的示范作用。

總之,安全生產(chǎn)的紅線與底線,既是一條責(zé)任線、又是一條高壓線、更是一條生命線。只有牢固樹立紅線意識(shí)與底線思維,自覺把保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全放在首位,正確處理好加快發(fā)展與安全穩(wěn)定的關(guān)系,才能實(shí)現(xiàn)真正的科學(xué)發(fā)展和安全發(fā)展,讓人民群眾真正共享到改革發(fā)展的成果。

( 和信公司安全辦   霍同貴)


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