2009年1月10日，《合肥百大分店改制方案》在百大分店職工大會(huì)上順利通過，拉開了2008年國(guó)企改革攻堅(jiān)年最后一家單位改制實(shí)施的序幕。此后，和信公司承擔(dān)了百大分店職工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金等改制費(fèi)用的兌付、職工檔案和社保關(guān)系的移交接續(xù)工作；同時(shí)為了切實(shí)維護(hù)國(guó)有資產(chǎn)權(quán)益，按照改制要求，及時(shí)接收管理了百大分店的相關(guān)經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)。
百大分店原有職工134名，其中：在職職工98名，退休職工36名。為爭(zhēng)取更多職工對(duì)改制工作的理解，確保改制工作的平穩(wěn)推進(jìn)，國(guó)正公司要求在春節(jié)前基本完成改制費(fèi)用的兌付和社保關(guān)系的移交接續(xù)工作。而此時(shí)距離春節(jié)僅有一個(gè)多星期的時(shí)間，時(shí)間緊、任務(wù)急，有大量的基礎(chǔ)性工作需要解決。為此，和信公司制定了詳細(xì)的工作方案，實(shí)行任務(wù)推進(jìn)倒時(shí)制，抽調(diào)熟悉改制政策的工作人員，與百大分店留守人員密切配合，與社保部門充分溝通，統(tǒng)籌安排，加班加點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)工作，從而確保改制實(shí)施工作按計(jì)劃如期完成。
截至目前，在職職工已有90人領(lǐng)取了經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，辦理了勞動(dòng)關(guān)系解除手續(xù)，補(bǔ)償金兌付率達(dá)91.8％；對(duì)于部分由于特殊原因未能按時(shí)領(lǐng)取補(bǔ)償金的職工，抽調(diào)專人送達(dá)解除勞動(dòng)合同通知書，送達(dá)率為100％；移交職工個(gè)人檔案資料、移交接續(xù)社保關(guān)系131名，占職工總數(shù)的98％；及時(shí)足額地繳納了退休人員的一次性基本醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)和醫(yī)療補(bǔ)助金，繳納比例為100％。至此，合肥百大分店改制工作基本完成。
